LE MANAGEMENT DE TRANSITION
Alvis Entreprises & Services - 21, rue Hector Berlioz - 69009 LYON - Tél. 04 78 83 04 41 - Mobile 06 83 89 89 33
 
Ecouter - Planifier - Mobiliser
Intégrer - Pérenniser

Chef d’entreprise, Investisseur, vous voulez mettre en œuvre un projet dynamisant vos équipes :

  • en interne : organisation, restructuration... (re)mobilisation des hommes et mise en place des outils de dialogue individuel et collectif et management RH, de la GPEC aux tableaux de bords et entretiens de progrès…
  • en externe : partenariat, fusion-acquisition, ouverture-fermeture de site(s) en Europe, hors Europe, intégration, délocalisation ou re-localisation : mise en place d’une organisation qui marche

Ne laissez pas votre quotidien dévorer ce projet, il n’en survivrait pas intact dans les délais. Confiez ce soin à un expert de l’action qui en fera un projet d’entreprise.
Sous quelques jours un Manager, expert et réalisateur expérimenté dans l’entreprise en organisation et ressources humaines est à vos côtés, intégré à votre équipe, pour se dédier à la bonne fin de votre projet. 


Un plan de consultation et de communication et un plan d’actions suivies et réajustées permettent de valider ensemble les objectifs, planifier, mobiliser et démarrer sans retard la réorganisation. Définir, lancer, relancer, être moteurs avec vous et vos équipes, tels sont les axes de notre mission d’organisation.

Votre projet qu’il soit interne ou externe engage un changement d’hommes, de culture, d’attitudes, de techniques plus profonds qu’il n’y paraissait.  Viennent les résistances et inerties. La greffe de tout projet doit "prendre" durablement dans l’entreprise.  Maintenir l’écoute, organiser la délégation et le contrôle, passer les relais, refonder les équipes, les ambitions et comportements dans une organisation mobile et acceptée sont les actions indispensables pour pérenniser votre nouvelle organisation.

Construire ensemble
Notre contrat libre de confiance

Vous,  votre   Manager,  et nous, ALVIS E&S, sommes liés par un contrat tripartite :

  1. à une fréquence convenue, nous reportons et traitons ensemble complètement de l’avancée des actions, des imprévus rencontrés et réajustements nécessaires
  2. la légitimité et donc la durée de notre mission reposeront sur deux conditions nécessaires, revalidées à chaque étape : votre confiance renouvelée et, dans le cadre d’une obligation de moyens, l'atteinte des objectifs déterminés ensemble.
  3. notre coût journalier est fonction de l’atteinte des objectifs convenus et fonction inverse de la durée de la mission.

Parce qu'il a l'expérience, qu’il n’a pas d’autre ambition que votre succès, votre Manager assumera les actions, mobilisera les acteurs, hommes, talents et savoir-faire, sur les objectifs constamment réévalués jusqu’aux résultats : organisation acceptée et rôdée, ... en adéquation permanente aux hommes et aux équipes.

A vos côtés et avec notre appui permanent, l’Expert-Réalisateur est votre homme  dans ce projet.  Son professionnalisme de compétence et comportement et sa garantie de transparence avec un suivi d’avancement rigoureux et notre soutien constant font la différence.  Construire votre projet jusqu’à son aboutissement, tel est notre travail de Réalisateur.